戴志康:一个地产大佬的P2P折戟路

作者|汉阳树数据支持|毕达哥拉斯大数据

2015年1月21日,上海证大(0755.HK)宣布暂停交易。几天后,戴志康宣布退出房地产行业并将其女儿持有的42.03%股份全部卖给中国东方,总价为1250.7百万港元。资产管理控股有限公司

戴志康成为中国着名房地产中第一个向这条河挥手告别的人,而不是谈论卷土重来。

他的解释是:“作为一个行业,一个企业,(房地产)对我来说不再重要。对我来说,它是半卖半送(指卖上海正大),这个行业太拥挤,没有需要这么多公司。“

戴志康没想到的是,他的声音不久就下降了,房地产业迎来了2016-2017的黄金爆炸。

退出房地产后,戴志康瞄准了互联网金融。 2015年是“互联网+”的疯狂一年,其中最热门的是互联网金融。

戴志康说:“我对P2P最为乐观。”

戴志康没想到的是,四年后,他将被送到P2P不归路。

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8月12日,老白宝发布公告。由于自身业务的调整,公司将停止增加没有存款的新业务。

瑞华银行立即回应,这个锅我们不回。

在同一天,发送了《关于上海证大投资咨询有限公司提前终止全体员工劳动合同关系的通知》的副本。

渔宝和证券投资均属于正大集团,实际控制人为戴志康。此外,应该指出的是,正大投资是卡卡包的资产方公司。

在P2P平台雷声之后,没有责任向投资者BS留下信件,然后溜走,一点点责任就是承诺不运行。

8月13日,宝藏的官方宝藏否认了正大投资所有裁员的消息。

8月14日,戴志康在宝藏平台上发信给用户说:“请耐心等待,我们有能力实现平台的良性退出。”

8月22日,戴志康在渔宝平台上发布了第二封信给用户。信中说,他不能用数十亿现金向借款人借钱来支付所有人的费用,强调和正大的所有高管。不会跑,输,这样的行为不值得这个27岁的招牌。

戴志康没有跑过这条路。 8月29日,他向上海警方投降,称在公司运作过程中,有资金和集合,挪用资金和其他非法活动,无法兑换。

根据第三方的清算数据,未付金额的金额高达198亿美元。

P2P死亡列表中添加了大量成员。

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戴志康1964年出生于江苏省海门市。他出生于浙江杭州马云。说起来,后来被戴志康毁掉的互联网金融创始人可能不是马云。命运有时是如此神奇。

戴志康的人生起点远远高于马云。

1981年,17岁的戴志康考入中国人民大学,主修国际金融。 1985年,戴志康考入清华五道口的前身 - 中国人民银行金融研究所。

1987年,戴志康毕业并进入中信实业银行总行担任总裁办公室秘书。

那时,海南的投资非常火爆。 1988年,戴志康辞去中信实业银行职务,前往海南成立“国际金融公司”。然而,这个冒险没有结果。

在不到半年的时间里,戴志康回到北京,前往德累斯顿的德国银行担任北京代表处的中方代表。

然而,在南方吹了半年的热空气,戴志康总是难以忘记。

1988年10月,中国人民银行批准成立海南第一家证券公司海南省证券公司。 1990年1月1日,公司改制为国家股份制公司。应同学张志平的邀请,戴志康再次回到海南,成为海南证券的办公室主任。

这开启了戴志康真正的金融生涯。

1992年,在中国第一个公共基金 - 戴岛康的组建下,福都基金成立。

福都基金共发行6000万元,主要投资海南房地产,海南股票,深圳股票,启动非常好。凭借这场战斗,戴志康名利双收,不仅赢得了生命中的第一桶金,而且在投资界也声名鹊起。

戴志康在生活中持有第一桶金,开始在杭州投资房地产,并成立了上海证大投资发展有限公司。

不到30年,它可谓是意气风发。

然而,世界上的好东西很少强大。

1993年,政府的宏观调控政策刺破了海南的房地产泡沫和股市泡沫,戴志康也未能幸免。

1994年,它仍然是一个平静的一年。 1995年2月,着名的327国债事件发生。中国政府的教父关金生被监禁。戴志康因长期站立而成功站起来。据说戴志康在此次活动中获得了600万元人民币。从那时起,股市就成了他的战场,而低吸和高价卖得一直很滑。其中最着名的门票是苏昌柴,其利润超过1亿。

1999年,在互联网泡沫破灭的前夕,戴志康退出了股市并退休,接受了快速增长的房地产快递。这时,证券公司的净资产为2.5亿。

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1992年,戴志康投资杭州房地产项目,杭州湖畔花园,以及马云创业的起点。开发商是戴志康的见证人。

1998年,戴志康来到上海,创办了一家完全独立的企业。在退出股市后,戴志康转向房地产,并利用浦东的低价获得足够的土地10年。证大的产权线以其艺术品味和人文建筑设计而闻名,如着名的连阳社区,拇指广场,九间堂和喜马拉雅中心。

2005年,上海浦东的九间堂别墅开业,一度轰动了房地产圈。如今,九间堂仍然是中国顶级豪宅的代表。

凭借低成本土地收购的成本优势,戴志康的正大在浦东创造了一系列成功的项目,使其成为房地产行业的一个组成部分。 2003年,上海证大在香港的后门上市,代码为0755.HK.

然而,戴志康在这个行业中的出名之处在于他利用金融业在房地产领域的影响力,最终将自己从房地产局中解救出来。

2007年,泽纳喜马拉雅中心开始建设。该项目融入酒店,艺术画廊,舞台,商场,由日本着名建筑师设计。设计理念非常先进。

不过,你看,在上市公司中,千亿市值中,哪一家是商业地产?近两年来,中国土地上一个神奇的颜色是住宅租金和商业租金的分离。

喜马拉雅文化取得了成功,但缺乏商业逻辑。这个项目消耗了戴志康30亿元现金。

为了挽救喜马拉雅中心的错误,戴志康在2010年以92.2亿元的创纪录价格拿下了上海外滩8-1地块。问题是,此时上海证券大学的账户现金只有5亿元,银行存款加上净资产总额不超过30亿元。

正大想用高杠杆来演蛇吞,但现实是残酷的。据媒体报道,由于第二个交地期限,正大支付了460万元的滞纳金。20个月后,2011年11月,上海证大因资金问题不得不向复星割肉。

切肉之后,上海证大的负债率从2011年的98%降至2013年的81%。然而,在资本运营方面有着长期良好实践的戴志康并没有就此罢休。2014年,上海证大总规模11.94亿元,南京高杠杆扩张。资产负债率飙升至138%。

此后,增发的杠杆问题一直没有得到解决,2015年,增发杠杆率上升到242%。

最后,戴志康不得不引进东方的资产,击败地产。

但遗憾的是,选择商业地产本来就是个错误,他选择了错误的p2p。

只要你跑得快,p2p就是一个偷钱的地方。一种跑得快的方法是当你打算割韭菜开始跑的时候。跑得快的一个方法是节约跑步。

P2P最初的业务是银行不愿意接受,而且风险极高。一旦他们遇到经济衰退和金融紧缩,他们就会发现这个行业,即使他们认真对待这个行业,他们也会裸体游泳。

金融,财产,房地产,财产以及27年的大赦都很繁荣,这令人尴尬。

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(编辑:李先杰)